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2015年我和乌徒帮的减法计划

分类:乌徒帮闲语

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过去的2014年,我以乌徒帮为据点,开辟了多个新的平台,认识了新的朋友,为成千上万的用户提供了服务,虽然成绩斐然,然而我个人却很累,很辛苦,在这种状态下,开始对未来迷茫,所以,2015年(农历),我要做减法,从繁杂的事务中找出核心业务,把80%的时间和精力投入其中,把剩下的20%还给我的生活,让生活多姿多彩,让身体健康硬朗。

目前,乌徒帮主要分为“自媒体、开发、产品”这三个方面的业务。

  • 自媒体:以乌徒帮和我的个人博客为平台,发布互联网相关的热点事件、评论,今年以来,把主要目光集中在“众创时代的互联网创业”上。
  • 开发:我本身是程序员出身,前年玩儿过网络营销和SEO,但发现这些对我来说太虚,我还是喜欢写代码,所以把当初创办的嗖录网关闭了,前两年,我的收入中有50%以上是来自开发业务,我一直专注WordPress开发,所以也只承接WordPress网站建设相关的项目。
  • 产品:在开发的基础上,我完善了一些自己的开发成果,并在实践中整合了资源,使这些成果产品化,可以面向所有用户进行销售。这些产品主要是WordPress主题、插件。WP2PCS是这些产品中的代表作。

在过去的一年,我经历了一次大投入的创业,从4月到10月,创办了公司,耗费了半年时间,内容做的是微信商城(开发、运营),虽然最后失败了,但是从中学到了很多东西,当然,附带也让自己忙不过来。这种忙不过来的压抑感让我不自在,甚至有挫败感。现在,我想做减法,让自己身上的担子释放一些,不要想把每件事都做好。所以,我对未来有了一个大致的安排:

  1. 乌徒帮仍然是我的重要阵地,既然是做自媒体,就要想方法提升内容的质量,增加它的媒体属性。基于此,今后我尽量做到,每天报道且只报道一篇互联网创业事件,对该事件做200字以内的点评。每周写且只写一篇与创业相关的原创文章。
  2. 放弃开发业务。虽然开发业务曾经占据我的个人收入的重要比例,但是它会耗费我的很多时间和脑细胞,从经济效益来讲,因为我的业务对象大多是花钱谨慎的屌丝用户,所以单位收入并不高,既然要做减法,就应该把这部分时间和精力释放出来。
  3. 好好运营两款产品。首先,是我要把精力放在产品的运营上,卖出更多产品,这样可以锻炼自己在产品上的领悟力,去更多的思考用户的需求和产品的营销,这也和我打算走PM的道路相吻合。其次,为什么是两款产品?一方面不能太多,太多了忙都忙过来,用户的问题会比较杂,另一方面不能单一,只有一款产品没有比较,风险也更大。
  4. 做好一个大众平台,55film.com在线影吧,这是我春节前搭建起来的平台。在以乌徒帮为核心的业务链条中,几乎所有的业务对象都是站长、开发者、IT人事,他们要从我这里获得的,都是跟IT、互联网、Web相关的内容,而IT界的人士性格和需求都有趋同性,所以我需要有一个平台避开这类人。55film.com是一个电影播放、影评互动的平台,电影这种形式可以说很多人都喜欢,而且是免费的情况下。一个电影平台就很好的避开了用户群体局限在IT行业的单一性,看电影的人各类各样,一定可以让我更加了解用户的需求和产品改进的方向。但是,如果你读了我前面的计划,就会觉得我再来运营这个平台会不会又很累,我也是这么考虑,所以,我觉得要把握好整个度,把它当做是一次尝试,不要寄予太大的希望,当然也要认真对待。所以,我在55film.com上最多每周新增两部影片,把影片做精,如果时间不多的情况下,其他的内容全靠注册用户贡献。
  5. 除了以上这些计划,我还有自己的博客,这里就可以随便一些了,每周最少写一篇博文,质量高一点,平时的时候,可以发几条状态,想写就写,不想写,就不写了。

综合上面,我可以把自己的计划简单的列出重点:

  • 乌徒帮:互联网创业自媒体,每天一个实践(半个小时)每周一篇原创(两个小时)
  • 两款产品:既学习,又赚钱(零散时间)
  • 在线影吧:离开IT人群,去运营一个大众平台,每周两部影片(每部影片不到半小时编辑)

这就是我对自己2015年的安排,不知道你是否也对自己的2015计划好了?不妨和我们一起分享一下,在下方留下你自己的计划链接。

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