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前IBM员工推出IT管理领域的社交问答网站「乐维UP」

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很多人看到这个标题的第一反应可能是,“它和知乎有什么区别?”知乎从去年1月底上线,现在基本上是国内社交问答领域的领头羊,所以很多人有这个问题一点都 不奇怪。不过,他们之间确实有很大的不同。其中最明显的不同在于所关注的领域,知乎的目标是把问答做到“大而美”,既包括互联网又包括音乐、图书、体育等 各个领域,而乐维UP只专注和垂直于IT管理领域。

乐维的创始人龙海涛和俞越都认为,未来的问答网站将会走向垂直、专业化发展的道路,就像现在有很多主题BBS论坛一样,这样更有利于信息的流动和精细化运营。事实上,问答垂直化的趋势已经非常明显。我们刚刚报道过的社交问答网站PiazzaWeSprout,分别专注于大学生教育和婴幼儿健康。

“人 们只知道Quora很火,但很多人不知道垂直于程序员的问答网站StackOverflow的流量是Quora的8倍。”俞越说,“我们没有办法把喜欢烹 饪的人和玩Linux的人聚合在一个问答网站里。一开始我们把范围划定在整个IT领域,后来觉得还是太大,所以又进一步细分到IT管理领域。这也是我们团 队非常熟悉的领域。”

在网站表现形式上,乐维UP更偏向于StackOverflow一点,主要还是以高质量的信息交换为主,但是引入了类 Quora、知乎的社交元素,比如你可以对感兴趣的人、问题和标签进行关注,这样就更有利于同行之间进行交流和互动。这也是新型社交问答网站优于传统 BBS论坛很重要的一点。为了保证社区问答的质量,乐维UP对回答和评论进行了严格的区分,并通过用户投票将高质量的问答筛选出来。同时,乐维UP引入了 标签机制,这方便了信息的组织和检索,每一个主题比如存储、网络、服务器应用等都是一个标签。

为了更好地呈现人与信息的关系,乐维UP引入 了声望体系,用于衡量用户在社区内的被认可程度。用户可以给高质量的答案投票,提供这些答案的用户声望会随着投票数增加。在StackOverflow 上,一个声望很高的用户,通常会吸引很多潜在雇主的青睐。乐维UP希望他们的声望也可以做到这样,未来甚至可能取代工程师的简历。在LinkedIn上你 可以发布自己的职业经验,而乐维UP显然要更加专业和深入。

关于赢利模式,俞越表示,一个方式是为IT厂商建立品牌专页,由于用户非常精准,这些商家肯定会乐意在这里建立起他们的社会化营销渠道。

再 回到前面的问题,我觉得知乎和乐维UP走的是两条路,一个是大而全,然后通过“领域”细分出不同的小行业,一个是小而精,成功后可以将经验移植到其他垂直 领域。不过从运营上来说,如果团队有某个领域的资源,相对来说在这个领域更容易成功一些。乐维团队的两名创始人均出自IBM,拥有很多IT管理领域内的资 源。他们在创办乐维之前也曾参与创办过另外一家IT服务类公司,为上百家大中型企业的IT部门提供过专业服务,这是他们的第二次创业。

乐维UP今天正式上线,点击这里注册。

文章来自36Kr:http://www.36kr.com/p/89948.html

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